生命力新聞

【記者陳怡樺／新北報導】 二○○九年 八月九日 ，莫拉克風災無情的吞沒了高雄小林村，也奪走了四百多條村民的性命。但是，倖存的小林人不向命運低頭，外地的遊子也紛紛返家，共同創建「日光小林」社區；他們更在今年成立「2021社會企業」，銷售小林老梅系列產品，並將盈餘投入梅子的產業建設，重建高雄台20、21線沿線重災區，開拓災後產業永續發展的新模式。 輔仁大學社會企業研究中心在十月十八日 於輔大舉辦社會企業工作坊， 邀請 2021 社會企業執行長蔡松諭演講 外地遊子回鄉造希望 現任小林村重建發展協會理事長的蔡松諭，同時也是2021社會企業執行長。現年卅八歲的他，是過去定居在台北市的小林人，風災前，小林村當地最大的雜貨店是他的父親所經營的。蔡松諭說，父親在世時，一直希望他能夠回鄉生根，但他未從。不過，冥冥之中，老天爺自有安排，讓他在父親過世的一年後，因為莫拉克風災，回到從小成長的故鄉，帶領小林人找回希望。 災後的頭七法會上，看到曾經美麗的家園已經夷為平地，看到村民們絕望的眼神，蔡松諭一股悲憤湧上，上台搶下鄉長的大聲公，疾呼：「小林不見了！我們再建一個更漂亮小林，好不好？」鄉民們激奮地大喊：「好！」那一刻起，蔡松諭才知道，「在最絕望的時候，你必須造一個希望，而那個希望，就是讓你前進的動力。」 隔天，小林村成立自救會，推選蔡松諭擔任會長，蔡松諭過往在台北經營網路法律諮詢網站，具有法律和企管背景。他說，原住民個性樂天知命，但不懂得保護自己的權益，長期的社會抗爭不是莽莽撞撞就能達成的，必須將知識轉化為力量，和媒體及政府打交道。 災民自主重建　保存部落特色 自救會成立後的首要目標就是爭取一個「中繼安置」──組合屋，讓散居在寺廟及軍營的災民能有自己的空間，恢復正常生活，等待小林二村的重建。不過，重建之路上披荊斬棘，當初政府不僅反對蓋組合屋，也不核准永久屋基地興建。 當時政府希望小林災民能夠搬進慈濟大愛村，不過蔡松諭質疑：「山上的原住民搬到平地居住後，有辦法適應嗎？」他表示，大愛村雖然是社會大眾的善心，不過也要尊重災民自主並保存平埔文化特色。 在自救會不斷與政府和慈善團體協調、對抗的努力之下，小林災民在災後二個多月搬遷至中繼組合屋，展開新生活；小林二村永久屋也在八八風災滿一週年的當天，正式拍板定案自主重建。 推出品牌　打造自產自銷...

【記者陳怡樺／新北報導】「看魚比捕魚更賺錢，台灣漁村唯有轉型為體驗經濟，才會進步，才會被人敬重。」台灣休閒漁業發展協會秘書長何立德說。他花了六年的時間，投入台灣二十幾個漁村，帶領老漁村轉型成觀光產業。今年開始，他則要開始發展農漁業的「類」社會企業，從消費者和生產者面，整體提升農漁業的價值，並喚起公民意識支持地方產業。 回鄉打造魚樂天地 何立德是土生土長的基隆人，二○○一年時，本來在旅遊業上班的他，因為跟公司主管有些爭執，加上回鄉的心情已經萌發許久，他毅然決然辭職回基隆經營民宿。在經營民宿的過程中，他體認到老漁村現在正面臨了產業沒落以及人口外流、老化的困境。從小在漁村長大的他，便開始了漁村改造計畫。 「漁村不是沒有賺錢，只是從事漁業的人一直不被尊重。」過去求學讀觀光，工作也從事旅遊的何立德，認為漁村唯有結合觀光，才有辦法重新被認同、重新產生價值。何立德的起步並不容易，台灣漁村普遍保守，不過之後終究被他的熱情所感染，一起投入漁村再造，發展休閒漁業。 產業回歸地方　資源永續經營 何立德發現，漁村雖然發展觀光，帶動經濟，不過最終還是要回到資源面，海洋產業才有辦法永續，循環不息。「三腳虎漁業是萬劫不復的開始。」所謂三腳虎扒網漁業捕撈到的魚除了成魚以外，魚苗或小魚也會一同捕捉起，造成海裡的漁源數量不斷地減少，破壞了海洋生態。 此外，何立德舉例，幾十年前，整個漁村可能只有賺三億，但每個村民都樂天知命，生活十分愜意；但幾十年後的今天，漁村可能賺了三十億，漁民們卻都苦哈哈的。這是因為現今漁業經濟被大企業所掌控，為了節省成本，勞工找外勞，小漁民沒工作，就算漁村賺大錢，漁民也分不到一杯羹。 「我們必須回歸在地產業，並在消費者的需求和漁業的發展中找出一個平衡。」何立德說，知道有「社會企業」這個概念，是今年的事了。在社會企業的概念下，生產能夠結合服務、文創，提升地方產業的價值，達到海洋永續的目標。漁民可以賺到錢，消費者也能夠享用到有品質的產品，兩方雙贏。 「類」社會企業模式　創多贏局面 因此，何立德在今年成立了「海洋文創之『類』社會企業推動小組」。他笑說，因為這個模式還未正式上市，一切還在學習摸索中，只敢稱做「類」社會企業。何立德說，在現在處處充滿食安問題的情況之下，投入無毒農漁業是大好時機。所謂無毒事業，其實就是良心事業，也是發展服務的方式...