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目前顯示的是 3月, 2014的文章

學運現場 人民互助送暖

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【記者侯惠萱、陳靖宜/台北市報導】三一八學運至今,學生攻佔立法院已十四日,有人認為學生的行動,是受到政黨操控;有人認為學生的行為,是跟風與盲從, 但抗爭現場的人到底在做些什麼,又是什麼理由讓他們能在立法院內院外占領數日,不論晴雨,有家卻不回?         

太陽花學運 促政府重視程序正義

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【記者陳瑋、杜兆倫、林之耀/台北市報導】太陽花學運學生佔領立院已快兩周之久,新的議題湧入,主流媒體不斷追蹤報導服貿相關問題,但大眾真的瞭解這群學生的想法嗎?外界許多人認為這群學生是在反對服貿,還被認為是不理性的暴民,太陽花學運媒體組發言人江其冀澄清:「我們不是在反對服貿,對於服貿該不該過也沒有定調,我們是想讓服貿退回行政院,用正當的程序重新再走一次。」       

太陽花學運 立法院內外分工有序

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【記者詹千雁、陸葶、游欣/台北市報導】太陽花學運吸引來自各大專院校的學生和支持者,考驗的不僅僅是耐心,更要有長期抗戰的心理準備,因此現場支持者漸漸組織起志工隊,協助學運順利進行。議場內分為媒體組、翻譯外電組、學生議事組、醫療組和物資組,由學生及社會人士組成。議場外則有物資組、糾察組和醫療組。物資組架設網路平台,告訴外界及時的物資需求;糾察組負責維護場外秩序,保持道路暢通;醫療組由自願的醫師和護士組成,提供緊急醫療救援。           

三餘書店 專屬高雄人的書店

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【記者盧秔坊、蔡宜蒨/高雄市報導】南台灣熱情的陽光,灑落在三餘書店裡層層的木質書櫃上,櫃上一本名為「雄好呷」的書,介紹的是高雄最在地的美食。除了獨立出版的書籍、雜誌,架上還擺放許多以高雄為主題的書籍,店內顧客或站或坐,皆沉浸在書香中。在「三餘」:冬天、夜晚、陰雨天,這三種適合念書的餘暇時間,可以於此享受文字、結交書友,並品嚐高雄的在地文化。       

南崁小書店 社區的微型藝文聚落

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【記者蔡宜蒨、盧秔坊/桃園縣報導】伴隨著附近吉林公園孩子遊戲的笑聲,踏入這間座落在桃園南崁街角的書店,十多坪純白色的空間色調讓人感到溫暖,創辦人夏琳笑臉盈盈地穿梭在書叢中,熱情親切地與客人談笑風生。南崁1567小書店不只是書店,更是像家一般溫暖的書房。       

活水源湧不絕 耕耘社會企業

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【記者張雅柔、陳明安/台北市報導】坐在咖啡廳裡,望著窗外熙來攘往的人群、飄著雨的台北街頭,活水企業的創辦人陳一強帶著笑意說:「對,我等下要去接小孩放學。」在談及專業以外,從他的眼睛裡可以看見那抹專屬於父親的溫柔。因為不想讓下一代在充滿社會問題的環境中成長,這樣的想法,讓陳一強創辦活水社企開發,以社會企業中的創投公司為定位,希望扶植台灣社會中,具有解決社會議題能力的企業生存。         

用心快樂社企 讓你不再憂鬱

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【記者張雅柔、陳明安/台北市 報導】很難想像在台北市,冷冰冰的商業辦公大樓叢林中,有一家以帶給人快樂、溫暖為目標的公司,他們是用心快樂社會企業。你可能對這家公司感到陌生,但你或許聽過「不老騎士」、「青春啦啦隊」、「被遺忘的時光」,這些笑中帶淚的電影,全是用心快樂社企所發行的記錄片。而在二○一二年,他們更推出了一款幫助憂鬱檢測的手機應用程式,試圖讓鬱鬱寡歡的現代人不再憂鬱。      

友善的直 異性戀為同志發聲

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【記者李宜芳/台北市報導】近年來,同志運動或性別議題持續的成長,然而許多人身為社會主流的異性戀,因為無法感同身受,似乎很少看見他們專注投入運動當中。於二○一○年成立的「友善的直」,是台灣第一個由直同志組成的性別團體。在英文中,straight除了有「直」的意思以外,也指異性戀。而直同志是指支持同志的異性戀。友善的直召集人高閔琳堅定的說「同志朋友們,我們想告訴你們,有我們這樣的一群人在,你們不要覺得孤單,不要覺得異性戀都會成為霸凌你們的人,其實在異性戀裡有很多你們的盟友!」       

蠹行 進入古書與舊物的時光迴廊

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【記者姜彥竹、陳庭毅/台北市報導】位於大安區青田街的蠹行除了是一家古書店,還收集許多老物件擺放在店內,若顧客喜歡也可買回家,整個空間具有濃厚的歷史滄桑氣息,像一個小型博物館,可讓顧客讀書又賞物,喚醒現代人對歷史與文化傳承的重視。          

扮家家遊 扮出多元家庭風貌

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【記者李宜芳/台北市報導】幸福家庭的定義是什麼?還記得《我的家庭真可愛》這首兒歌中的歌詞:「……姊妹兄弟很和氣,父母都慈祥……。」這似乎是許多人對美好家庭的想像,但是,沒有這種家庭背景的人就不會幸福嗎?台灣性別平等教育協會的成員們認為,家是伴人成長,永遠溫暖的地方,孩子們應該勇於接納自己的家庭,就這樣,「扮家家遊」這套遊戲便因應而生。       

七旬老婦的手工編織袋 串起對兒子的愛

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【記者林伶潔、吳佩容/桃園縣報導】現年七十二歲的謝信妹,假日在桃園大溪老街賣著手工編織袋來賺取微薄的生活費,所賺取的金錢都是為了照顧自己和 罹患早衰症的三十四歲兒子。前幾個月謝信妹經歷人生第二次中風,在住院幾個月後,一月廿二日已經回家兩個星期,但是半邊身體依舊感到麻痛,無法像以前依樣俐落地編織手工袋 ,只能等身體好轉再編織,現在靠著鄰居熱心幫忙編織,幫他去老街賣 。她很感謝鄰居朋友,「沒嫌棄我,還這樣幫助我 」。       

卓明震援網 大陸民間救災通訊社

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【記者陳葛泉成、郭昱辰/北京市報導】深冬的北京街頭,擁擠的車流正漸漸散去 。晚上八點,位於北京市海澱區北京大學附屬醫院口腔醫學中心,牙科醫生郝南任然在辦公室中辛勤的工作。而就是這樣一個勤勤懇懇的牙科醫生,發起創立了大陸第一家的地震救援通訊社——卓明震援網。        

水平調整助行器 行動更無礙

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【記者呂佳燊、李明翰/南投縣報導】不是只有老年人會使用到助行器,只要是下肢受到外力傷害,造成不良於行的人都需要藉著助行器輔助而行動。然而,使用過助行器都知道,使用前醫生總會叮嚀助行器的使用禁忌:不可爬坡。這樣的受限,讓使用者增加生活的障礙。因此水平調整助行器的設計就是為了克服爬坡障礙而生。        

仙渣腳森林紅茶 走出震後一片天

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【記者吳舒涵、黃瀞嫻/南投縣報導】紅茶散發出陣陣香濃的味道,苦中卻帶點甘甜,以手採、有機為特色的森林紅茶,是南投縣魚池鄉紅茶產銷班第六班班長葉金龍發起成立的自有品牌,他把原本的檳榔園砍掉,成功改種台茶十八號紅玉和台茶六號阿薩姆,慢慢做出台灣紅茶的口碑。       

彩色積木補破牆 繽紛你我的城市

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【記者張薷、皇甫香華/新竹市報導】一塊小小的積木除了玩還能做什麼?四個高中生頂著大太陽,拿起一塊塊積木在台北東區的小巷弄內,填補磚牆缺口。歐芸慈,因為有感於日常生活環境中房屋外牆、道路磁磚有裂縫卻無人修補,於是效法德國藝術家珍莫曼(Jan Vormann)發起的用樂高美化市容行動,希望讓過路人停下腳步,欣賞平時忽略的周遭環境,同時也期盼政府能重視老舊建築及道路的維護。       

愛飛翔創教案 帶偏鄉孩童找興趣

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【記者張薷、皇甫香華/台北市報導】一群來自不同學校的高三生,憑著對服務的熱情,利用高中生涯的最後一個暑假,到台中松鶴部落的博愛國小進行課業服導。為了解決當地孩童學習意願不高的問題,他們將課本上的知識轉化成有趣的活動,利用寶特瓶和氣球等材料帶小朋友製作空氣砲,再藉著用空氣砲吹熄蠟燭的實驗,傳達壓力的科學原理 。愛飛翔服務團創辦人陳逸柔說:「希望在他們心中種下小小的種子。」除了科學,他們也依照創意、攝影、烘焙、舞蹈等類別設計出不同教案,希望小朋友透過親身體驗、探索不同領域,未來有機會能夠發展及培養出相關專長。        

身障桌球隊征戰國際 活出自信

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【記者柯芳辰、陳彥文/台中市報導】「乓──乓」「乓──乓」偌大的桌球練習場裡傳來一陣一陣乒乓球對打的聲音,走近一看,有許多坐在輪椅上及行動不方便的身障者賣力地揮著球拍,他們是中福維他露球隊,「每個人都喜歡打球,才會聚集在這裡」擔任隊長的林文信說,他們將桌球當成休閒運動,用樂觀與享受運動的心情來揮出每一拍。       

屋頂上的貓 彩繪頂溪幸福巷弄

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【記者吳舒涵、黃瀞嫻/雲林縣報導】北臺灣有著名的猴硐貓村,而在南臺灣超萌貓村則現身虎尾,街道兩旁有四腳朝天逗弄蝴蝶的小貓、趴在圍牆打呼睡著的小貓、有的飛在雲端演奏樂器、有的在紅磚屋簷上奔跑。這裡是虎尾鎮頂溪社區,沒有貓咪在街上嬉戲,而是屋牆上的3D貓咪彩繪,短短五十幾公尺卻樂趣無窮。         

消費資訊化成圖 簡單明瞭護權益

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【記者陳薏云、陳奕伶、詹亭華/台北市報導】二○一一年起,塑膠杯蓋的耐熱問題在台灣引起討論,各家新聞紛紛報導,卻少有清楚的圖表來總結杯蓋的材質及可能造成的危險。「Baagic 咩即可-消費者熱線」粉絲專頁就扮演著這個角色,由發起人楊孝先開始企劃、設計一系列的簡報來解釋杯蓋的安全問題,在臉書上一張簡報就有五百多人按讚、一千六百多人分享。 清晰的圖表,不只讓消費者一目了然,楊孝先也一頭栽進了「圖文式懶人包」的創作。 天生正義感 消費者不該沉默待宰 楊孝先大學就讀政大廣告學系,畢業後到美國修讀了電信相關研究所,二○○三年再回到政大智慧財產研究所進修,這些經歷在日後成為他推動各項議題的重要知識背景,現為網路與行動應用的科技公司創辦人。 他說自己從小就比較有正義感,除了自己,也常常幫身邊好友出頭處理客訴事件。最有印象的是大學剛畢業時,因為蘋果公司的Mac電腦在台灣賣的價格過高,甚至比自己從美國買運回台灣都還要貴很多,他和一群朋友透過BBS互相聯絡,一起寫信寄給國外媒體,極力爭取合理的價格,最後成功讓蘋果總公司注意到,調降Mac電腦在台灣的價位。「在我每一次的爭取中,粗估有九成以上的經驗是能透過反映,得到我想要的結果。」所以他認為消費者遇到問題要勇於發聲,不能摸摸鼻子自認倒楣。 楊孝先根據報紙、新聞報導繪出杯蓋議題各方說法 推出App 改善消費資訊不平等 消費者跟店家之間的資訊不平等是長久存在的問題,傳統管道下的回饋意見往往不是那麼容易被老闆聽到,楊孝先發現應該要有一個便利的平台,可以讓顧客發表意見,店家能快速得知並予以溝通,其他消費者也可以藉此看到店家如何處理消費事件。因此在App公司工作的他和同事企劃推出App,消費者在App中分享他們到店家消費的感想,或希望店家改進的地方,消費者與店家之間便能建立起互動關係。而這個App現在仍持續修改中,可能改為互動網頁形式再推出。 剛開始都是由插畫家根據楊孝先的企畫手繪出圖表 一開始楊孝先希望可以引起大眾注意到他們的App,他以自己關心的塑膠杯蓋耐熱問題為主題,將蒐集來的資料整合,和朋友一起繪出圖文式懶人包,在「Baagic 咩即可-消費者熱線」粉絲專頁上發布,告訴民眾在進行買熱飲的消費行為時,店家所使用的杯蓋是有耐熱度疑慮的,希望民眾也開始會去重視、討論身邊類似的消費相關問題,最後間接養成民眾在Ap...

林慧貞為民發聲 揭開米粉真相

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【記者侯惠萱、陳靖宜/新北市報導】林慧貞,大學剛畢業的新鮮人,沒進過大眾媒體,在獨立媒體的前輩指導下,和《上下游新聞市集》記者汪文豪的調查報導「米粉沒有米」,獲得二O一三年卓越新聞調查報導獎。林慧貞對於自己有許多期待,希望藉由自己對農業環境議題的熱忱,可以讓更多人關注這類議題,讓這些人的聲音可以被聽見。 台灣世界盃棒球 燃起她的體育夢 二OO一年棒球世界盃首次在台灣舉辦,林慧貞就此種下對體育的熱情,從棒球開始接觸到籃球、網球,熱愛體育到還打工存錢,就只為了到英國、澳洲看網球比賽,因此她高中便決定,她要成為一個體育記者,可以近距離接觸到她所憧憬的的裁判及選手。大學時,便開始為成為體育記者做準備,接了校園的體育記者,還幫忙運動行銷公司寫戰報,寫一些觀戰手冊、比賽花絮。 一直到大三在《破報》實習後,才開始有了改變。在破報實習時,剛好碰到農民為了爭糧食主權,在二O一一年七月十六日上凱道遊行抗議,要求政府修改《土地徵收條例》。她在採訪過程中,看到許多赤腳的農民,他們有些人都不知道記者會是什麼,也不知道該向記者說什麼,只是一直握者她的手,一直說他們想要種田,還不停地向她道謝,好像她是可以改變他們一生的人,也不禁讓她想起在台南生活的爺爺、奶奶。她本來不覺得記者是可以改變社會的人,但這次採訪經驗過後,他開始相信,或許可以藉由報導,讓其它人注意到這些農民。 在破報實習 牽起與農業的緣分 在《破報》實習快結束時,還必須寫實習專題,才算實習結束,她選擇了「溪州護水運動」為題,報導了彰化縣農民,為了配合六輕工業用水,本來就有限水限制,但在二O一一年,因為台灣春雨創下七十六年來最低紀錄,使農民耕種用水根本不夠。她開始意識到「原來社會不像我們看到得這麼好看」。 在實習期間,她開始對農業、環境新聞產生意識,因此慢慢注意身邊相關的新聞,也不時參加相關的記者會及讀書會,增加對此類議題的知識。還參加了大學的返穀社團,社團最重要的目的,就是希望大家能夠返回農業社會的精神,重視稻穀、重視農業,藉由主辦營隊體驗農村生活,讓其他人了解農村的價值,不只是滿足我們飲食需求外,還有教育、文化等價值。 在接觸農業、環境議題新聞後,她發現這類型議題很少人關注,但體育類新聞卻不缺她一個人,所以她便決定將體育當作興趣就好,因此改變了她成為體育記者的志向,決定朝農業線記者發展,讓更多人關注到農業這一類議題。 林慧貞...

何榮幸與《獨立評論@天下》

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【記者 侯惠萱、陳靖宜/台北市報導】「我覺得到目前為止,記者還是最讓我能夠感覺到快樂跟成就感的一件事情」天下雜誌總主筆何榮幸二十多年的記者生涯,也曾遭遇過挫折讓他想放棄,但他還是憑著樂天的性格與熱忱一路堅持到現在。離開中國時報後,他開始重新思考還可以在新聞界做些什麼,沉澱過後,他決定開創一條媒體新路,催生出提供大眾討論的網路公共平台─「獨立評論@天下」。 當記者是改變社會最快的方式 何榮幸畢業於台大社會系,大學時期校園正面臨改革浪潮,學生紛紛發起學運,要求真正落實「一人一票普選學生會長」與廢除審稿制度,提倡校內刊物的言論自由。這也使他間接受到影響,著手編寫校園刊物,期望用文字發揮影響力追求真正的民主,這些過程讓他開始相信「當記者是改變社會最快的方式」,種下日後成為一名記者的想法。 一九九四年六月,台灣爆發自立報系股權轉移風波,自立報系員工發起行動,抵制具財團背景的新資方,當時何榮幸任職於自由時報,受自立報系記者陳銘城邀請與其他記者發動連署事宜,並擬下〈搶救自立〉聲明草稿。八月又組成「901新聞自主推動小組」,並發動「為新聞自主而走」遊行,以「落實內部新聞自由、推動編輯部公約、催生新聞專業組織」為三大訴求。再一九九五年三月廿九日催生出了「台灣新聞記者協會」,何榮幸成為第一屆會長,於創會初期帶領台灣新聞記者追求制定「新聞倫理公約」,企圖改善社會與媒體的風氣。 何榮幸與獨立評論@天下 理想的堅持與道路的選擇 後來他到中國時報工作,工作了十餘年,對於中時有深厚的情感,他認為中時創辦人余紀中留下的報業文化,相對於其他媒體是自由而多元的,在中時報社內形成一個良好的傳統,讓記者較有發揮的空間。二○○八年,旺旺集團董事長蔡衍明接手中時,幾度干預新聞立場,報社內傳統文化逐漸受到動搖,但當時他仍相信老闆會逐漸改變經營報社的態度。 一直到「走路工事件」爆發,旺旺集團要併構中嘉網路時,旺旺集團在未握有證據時,就以「黃國昌帶頭反旺中,抗議群眾收走路工,誰出錢?」為題,動員旗下中時媒體抹黑中研院副研究員黃國昌,激起社會公憤,學術界、藝文界、新聞界、大學生紛紛走上街頭反旺中,中國時報記者也掀起辭職潮。當時為中時副總編輯的何榮幸認為中時處理此類「涉己事務」新聞時過度公器私用,沒有呈現客觀角度讓社會「公評」,這已踩到他心中的紅線,讓他毅然決然離開中時,並寫下< 北風與太陽 >一文,以伊索寓言...

主流轉獨立 汪文豪捍衛台灣土地

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【記者陳薏云、陳奕伶、詹亭華/台北市報導】 除夕年菜吃米粉、結婚辦桌吃米粉,但在去年爆出多數米粉其實不含米原料。民眾食用米粉,以為可以從中攝取稻米的營養,事實上卻吃進以化學成分修飾出來的玉米澱粉,營養價值大大降低。二〇一三年一月,上下游新聞記者汪文豪揭發這一場米粉真相 ,一連串的追蹤報導,也使他與同為獨立記者的林慧貞獲得二O一三年卓越新聞調查報導獎。 網路社群崛起 轉換獨立跑道 汪文豪,政大新聞系畢業。曾任聯合報四年、天下雜誌五餘年。累積了將近十年的主流媒體資歷。任職於聯合報時,他發現由於台灣的主流媒體分工類目很細,撰寫一篇報導比較難觸類旁通,汪文豪說:「以前在聯合報跑農業,只有農委會一條線索,而大部分的農業新聞都在中南部,當地都有地方記者,所以就容易有踩線的顧慮。」之後,汪文豪轉職到天下雜誌,雖然有較大的篇幅可以深度報導,但農業相關的新聞在天下雜誌還是較不被重視。「當時有寫一篇關於農地減少的專題報導,還是因為當期缺少新聞才能登上封面」汪文豪笑說。另外,主流媒體很少有機會直接面對讀者的第一反應,就算做讀者意見調查,但有真正回覆的讀者還是偏少數,大多還是單向的傳播。 在二〇一〇年時,臉書(facebook)開始風行全球,許多網路資源開始轉為雙向互動。「社群媒體將會是一個趨勢,那不是在主流媒體能夠感受到的變化。」汪文豪說。再加上曾經待過的主流媒體,無法提供廣大的篇幅讓他細細描寫,也沒有多餘的時間讓他持續追蹤,因此想嘗試從主流媒體轉向社群媒體。二〇一一年二月,他決定與獨立媒體人馮小非、莊惠宜、蕭名宏等人共同創立的一個關心友善土地及農民議題的獨立媒體--上下游新聞市集(News&Market),並任職於其新聞部門,成為共同創辦人。 汪文豪(左)與林慧貞(右)以「米粉無米」系列報導榮獲第十二屆卓越新聞獎,中為翁秀琪老師 (照片由上下游新聞市集提供) 持續追蹤報導 喚起讀者土地意識 「現在大家都在看網路,我覺得重要的東西,我從網路發起,可以將它的影響再擴大」汪文豪說。加入上下游新聞市集後,汪文豪先後撰寫許多專題如兒童營養午餐其實營養匱乏、埔里小農與瓶裝水工廠土地收購大戰、米粉成分多是玉米澱粉而非純米的「米粉無米」事件。每個專題的文章篇數不拘,也沒有截稿期限,隨著議題的變化且戰且走,提供最真實、深入的社會議題。汪文豪表示,大媒體追求即時性...

直接跟農夫買 友善農民友善土地

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【記者陳薏云、陳奕伶、詹亭華/新北市報導】 「人,來到這個世界上真的就只為了上班賺錢嗎?」一個念頭的轉換,署名買買氏的金欣儀決定棄業旅行。扛著一台小摺跟簡單行李,前往各個農地體驗,了解農民的有機夢,以自身行銷專業交換農民的生態知識,並創立「直接跟農夫買」facebook粉絲專頁,而今年也將成立社會企業,將接觸過的產品進一步推廣,讓有機友善更落實。                                     重新思考人生意義 撒手闖進農田 本名金欣儀的買買氏,原本在法商的廣告公司擔任資深文案,也曾獲得許多獎項。某天在搭乘捷運的時候,猛然計算了自己一生的工作時數,發現人生有百分之七十的時間都在工作,「我們不一定要照著大家既有的公式去走。」買買氏說。之後的一次旅行,買買氏認識了「幸福農莊」的陳惠雯老師,並去上了一堂「農村體驗課」,除了下田體驗外,更解釋了為何要種植有機以及有機帶來的好處。因此也讓買買氏萌生了有善環境的念頭。 在某次上班時,主管帶了一盒土鳳梨酥,以台灣圖騰作為設計主軸的禮盒,盒裡的文案內容寫著:「面對美麗的鳳梨田及殷實老農,我們暗自期許,一定要讓世人重新認識二號仔之美,驅除香精,恢復鳳梨。」簡單的幾句話讓買買氏發現,文案不應該只是替大企業賺更多錢的包裝,而是可以為環境、本土農業付出,因此在二OO八年離開職場。開始前往各個農地作心得交流,並替他們撰寫文案,行銷農產。 買買氏體驗農村生活,了解自然生態 我教你行銷 你教我生態 「農友會種田,但不會用網路;我會用網路,但我不會種田,所以彼此之間形成一種交換的關係。」買買氏說。例如麻豆的有機野蓮農阿銘,他教導了買買氏種植野蓮的方法,還有如何讓生態維持平衡,而買買氏則是替他撰寫文案「她不嗑藥,她叫野蓮」之後接觸的一個個農友,都讓買買氏有不同的收穫,也讓她深深了解台灣農民的努力及美好,因此在二O一O年創立了「直接跟農夫買」facebook粉絲專頁,起初只是想跟朋友分享農產品,但在網友的極力推廣下,粉絲人數已達八萬人次,成為一個公益的自產自銷平台。 原本只有買買氏一人經營的粉絲專頁,透過與農友互動的一封封郵件,將他們的產品寫成文案,以及提供他們建立自我品牌的意見。但後來發現工作量無法負荷,就開始募集志工。成立到目前為止已有固定七、八位的志工,分別負責不同工作例如設計網站...

氣象達人彭啟明 創氣象多元市場

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【記者徐旻君╱台北市報導】滑著智慧型手機、打開電腦、電視或收音機,處處提供免費的氣象新聞,誰會想付費獲得氣象資訊?天氣風險管理公司總經理彭啟明走出自己的一片天空,二〇〇四年成立全台第一間民間氣象公司,首創氣象客製化服務、天氣保險,不論是挑日子拍婚紗、自行車環台或建築能否如期施工,都可依照客戶的需求服務,開發各行各業的氣象市場。 彭啟明同時擔任中廣新聞與大愛新聞的氣象主播,並發展多元的氣象資訊平台,例如:Yahoo國際氣象、Hinet、手機、全家便利商店、戶外媒體、雜誌等氣象平台。他用專業的天氣風險管理服務、天氣保險、風險控管及天氣資料處理與加值,從第一年四萬元的營業額,如今有超過一百七十家企業客戶的肯定,創造二〇一二年營收五千萬的產值。 彭啟明喜歡不斷創新,激勵自己與員工,二〇〇四年也推出「天氣保險」。未來彭啟明希望《氣象法》能夠修改通過,開放民間公司也能播報災害性新聞,提供台灣更為多元、更準確的天氣資訊。並透過教育台灣人對氣象資訊的風險管理概念,讓台灣的氣象發展更進一步。 天氣風險管理公司內的攝影棚,正在拍攝「阿虎好吉曆」節目(圖片由彭啟明提供) 開創氣象市場   越冷門就要越創新 彭啟明,一九七〇年生於桃園縣觀音鄉。從大學到博士都就讀於國立中央大學大氣科學系,於一九九九年取得博士學位。畢業後曾在國立中央大學擔任博士研究員和清雲科技大學任教。正當彭啟明想增加對生活的挑戰性時,碰巧中央氣象局二〇〇四年修改《氣象法》,讓民間可以設立氣象公司,他後來參加創投公司的創業比賽獲獎,又加上他的博士班指導教授林能暉的鼓勵與幫助下,他決定用比賽得來的獎金投資,當時還在中央大學任教的彭啟明取得第一張個人氣象預報證照,隔年看好氣象市場,集資五百萬元成立「天氣風險管理公司」,成立台灣第一家民間氣象公司「天氣風險管理開發公司」,並任總經理。 起初成立公司時,推廣氣象生意是最大的難題,大多數人認為氣象局就有提供免費資訊,為什麼要花錢做預測?於是他跑遍各家公司推廣氣象服務,所有老闆聽完簡報後都誇獎,「很好啊」,然而大部份後來都沒聯絡。九年來彭啟明持續專注在氣象服務,他認為,「到現在困境是一直持續來的」,因此他推陳出新,發展多元的氣象資訊平台,包括:Yahoo國際氣象、Hinet、手機、全家便利商店、戶外媒體、雜...

新頭殼 媒體的社會企業

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【記者王怡文/台北市報導】 近年台灣媒體不景氣,媒體商業化之後,記者素質低落,新聞專業遭到質疑。憂心於台灣媒體的亂象,資深媒體工作者以網路作為平台,創辦獨立媒體「新頭殼」。新頭殼的主要創辦人分別是蘇正平、莊豐嘉、胡元輝等媒體人,他們以社會企業的方式成立先驅媒體社會企業股份有限公司,在二○○九年宣告新頭殼正式上線。 新頭殼開創了許多台灣主流媒體沒有的制度,像是設立公評人和開放編輯室等,並強調公民參與,提供平台讓民眾可自由發稿,培養公民記者。非政府組織團體也可以在新頭殼直播節目,提供許多弱勢團體發聲的管道。 網路出現以後,從網路獲取新聞資訊的讀者逐漸增多,以網路作為平台的新頭殼剛開始毫無經驗,隨著時間過去,資訊量增加後才了解到新聞網站須具備的特性。而有些初步設想也因為不了解網路族群的活動型態而執行困難。雖然在陌生的領域闖盪,新頭殼也在營運中學習。 新頭殼有著自己的堅持,拒絕置入性行銷、羶色腥新聞等,希望能提供讀者優質的新聞。「一個有思考力的獨立媒體」是新頭殼給自己的期許,希望能成為台灣媒體環境中一股向上的力量。 社會企業模式 談到創辦新頭殼的契機,「一般來講都是被朋友害的」過去曾任行政院新聞局局長,現為新頭殼的創辦人兼董事長蘇正平笑著說。一群有著相同信念的媒體人聚在一起,憂心於台灣媒體近年發展,想著能為台灣媒體做什麼樣的事情,於是決定以社會企業的模式,在二○○九年九月一日記者節,正式營運。 新頭殼起初由蘇正平、莊豐嘉、胡元輝、李永得、余懷英等人發起,但李永得因接受出任高雄市副市長則提早離隊。成立之後,由蘇正平總負其責擔任董事長兼執行長,莊豐嘉負責編輯部,余懷英負責行政及業務,這分工一直延續到今天。胡元輝因在中正大學有教職,所以一開始擔任總顧問,後來被推選為卓越新聞獎基金會董事長,為了維持再不同媒體之間一個獨立超越的立場,所以也暫時辭去總顧問的職務。 蘇正平說,幾位發起人過去分別在自立報系、中央通訊社,或是公共電視共事過,同時在不同媒體改革活動中也合作過,所以比較容易有共識、有默契,共創一個有理想性的事業。  蘇正平曾任行政院新聞局局長和中央社董事長 蘇正平表示,會選擇社會企業的作為營運的模式是因為用企業的方式,一方面是管理能更有效率一點,另外在公司的章程裡面能明確講,要尊重新聞專業、改善媒體環境、深化台灣民主,大家要...