生命力新聞

【記者王怡文／台北市報導】 近年台灣媒體不景氣，媒體商業化之後，記者素質低落，新聞專業遭到質疑。憂心於台灣媒體的亂象，資深媒體工作者以網路作為平台，創辦獨立媒體「新頭殼」。新頭殼的主要創辦人分別是蘇正平、莊豐嘉、胡元輝等媒體人，他們以社會企業的方式成立先驅媒體社會企業股份有限公司，在二○○九年宣告新頭殼正式上線。 新頭殼開創了許多台灣主流媒體沒有的制度，像是設立公評人和開放編輯室等，並強調公民參與，提供平台讓民眾可自由發稿，培養公民記者。非政府組織團體也可以在新頭殼直播節目，提供許多弱勢團體發聲的管道。 網路出現以後，從網路獲取新聞資訊的讀者逐漸增多，以網路作為平台的新頭殼剛開始毫無經驗，隨著時間過去，資訊量增加後才了解到新聞網站須具備的特性。而有些初步設想也因為不了解網路族群的活動型態而執行困難。雖然在陌生的領域闖盪，新頭殼也在營運中學習。 新頭殼有著自己的堅持，拒絕置入性行銷、羶色腥新聞等，希望能提供讀者優質的新聞。「一個有思考力的獨立媒體」是新頭殼給自己的期許，希望能成為台灣媒體環境中一股向上的力量。 社會企業模式 談到創辦新頭殼的契機，「一般來講都是被朋友害的」過去曾任行政院新聞局局長，現為新頭殼的創辦人兼董事長蘇正平笑著說。一群有著相同信念的媒體人聚在一起，憂心於台灣媒體近年發展，想著能為台灣媒體做什麼樣的事情，於是決定以社會企業的模式，在二○○九年九月一日記者節，正式營運。 新頭殼起初由蘇正平、莊豐嘉、胡元輝、李永得、余懷英等人發起，但李永得因接受出任高雄市副市長則提早離隊。成立之後，由蘇正平總負其責擔任董事長兼執行長，莊豐嘉負責編輯部，余懷英負責行政及業務，這分工一直延續到今天。胡元輝因在中正大學有教職，所以一開始擔任總顧問，後來被推選為卓越新聞獎基金會董事長，為了維持再不同媒體之間一個獨立超越的立場，所以也暫時辭去總顧問的職務。 蘇正平說，幾位發起人過去分別在自立報系、中央通訊社，或是公共電視共事過，同時在不同媒體改革活動中也合作過，所以比較容易有共識、有默契，共創一個有理想性的事業。  蘇正平曾任行政院新聞局局長和中央社董事長 蘇正平表示，會選擇社會企業的作為營運的模式是因為用企業的方式，一方面是管理能更有效率一點，另外在公司的章程裡面能明確講，要尊重新聞專業、改善媒體環境、深化台灣民主，大家要...